Skip to main content

Aan het werk met mensgedreven veranderen

Hulder versterkt het vermogen van mensen om met de uitdagingen op het werk om te gaan vanuit eigen regie, relatie en context. Van werken naar werking.

Hul-de-ren (hulderde, heeft gehulderd),
het systematisch en gemotiveerd zien,
erkennen èn waarderen van jezelf en de ander.

Van individu naar collectief en andersom

De Hulder-methode staat voor een manier van reflecterend werken vanuit eigenaarschap, relatie en context. Via de Hulder-methode heeft iedere professional, ook de leidinggevende, grip op zijn of haar persoonlijke en professionele ontwikkeling. Teams ontwikkelen samenhang. Professionals zien elkaar en weten wat ze aan elkaar hebben. De vorm van de methode dwingt structurele en duurzame ontwikkeling af van de professional(s) in relatie tot de ambitie van de organisatie. Niet omdat het moet, maar omdat mensen het willen.

Hoe werkt het?

Het belangrijkste middel dat we kennen om samenwerken te laten stromen is een gesprek. Hulderen start vanuit een wederkerige situatie of een collectieve opdracht. Binnen deze context bepaalt een professional waarvoor die, hij of zij, gezien en erkend wil worden en waaruit de toegevoegde waarde van deze inzet bestaat. Dus waarvoor deze professional gehulderd wil worden. Dit vormt de basis van de hulderdialoog.

De belangrijkste doelgroep, de collega’s, reageren m.b.v. de Hulderapp. Iedere collega geeft aan of zij dit daadwerkelijk zien, kunnen erkennen, de toegevoegde waarde ervan zien en waarom. Ook waarom niet. Hierover gaan ze samen in gesprek. Centraal in een hulderdialoog staat dus de betekenis van iemand in relatie tot anderen en het gezamenlijke werk. Met de huldertool maken we deze manier van werken snel, doeltreffend en gemakkelijk.

Door regelmatig te hulderen krijg je zicht op jouw eigen inzet, de inzet van anderen, de inhoudelijke afstemming die je nodig hebt om het werk te laten stromen. Veiligheid, vertrouwen en vitaliteit nemen toe en eigenaarschap wordt werkbaar. Binnen 15 minuten een goed gesprek en een resultaat waar iedereen mee verder kan!

Hulder in uitvoering

Hulderingslijst invullen.

Je beschrijft waarvoor je gezien, erkend en gewaardeerd wilt worden in relatie tot anderen en de context.

Gehulderd worden.

Je vraagt de hulderings-lijst uit met behulp van de hulder-tool.

Je voert meteen het hulder-gesprek.

Binnen 20 minuten inzicht en grip op betekenis, relatie, resultaten.

De hulder-tool

De interactieve tool waarmee hulderen simpel en doeltreffend wordt. Door de tool te gebruiken kun je meteen met de juiste input aan het hulder-gesprek beginnen over jouw rolneming in relatie tot anderen en het gewenste resultaat. Het vraagt maar 20 minuten van jouw werk. Jij blij, collega’s blij, organisatie blij.

Wat anderen zeggen

“Als MT-lid neem ik bewust een rol in. Het deed mij mezelf afvragen: Ben ik wel duidelijk in mijn bedoeling voor de ander?”

“Met elkaar in gesprek over wat je doet, waarom je dat doet, hoe dat werkt bij de ander en waar je energie van krijgt – dat doet ertoe!”

Met de Hulder-aanpak blijf je af van meningen en oordelen over de ander. Je hebt het over waarom en waarvoor jij je inzet. Top!"

“Goede gesprekken voeren met al onze werknemers is essentieel. Hoe houden wij ons talent binnen de organisatie? De Huldermethode ondersteunt dit proces."

“Het is in het begin even wennen, maar het werkt! Ik ben me bewuster geworden van waarvoor ik me graag inzet, moeite voor doe en hoe mijn opdrachtgever dit ziet."

“Als MT-lid neem ik bewust een rol in. Het deed mij mezelf afvragen: Ben ik wel duidelijk in mijn bedoeling voor de ander?”

“Met elkaar in gesprek over wat je doet, waarom je dat doet, hoe dat werkt bij de ander en waar je energie van krijgt – dat doet ertoe!”

Met de Hulder-aanpak blijf je af van meningen en oordelen over de ander. Je hebt het over waarom en waarvoor jij je inzet. Top!"

“Goede gesprekken voeren met al onze werknemers is essentieel. Hoe houden wij ons talent binnen de organisatie? De Huldermethode ondersteunt dit proces."

“Het is in het begin even wennen, maar het werkt! Ik ben me bewuster geworden van waarvoor ik me graag inzet, moeite voor doe en hoe mijn opdrachtgever dit ziet."

“Als MT-lid neem ik bewust een rol in. Het deed mij mezelf afvragen: Ben ik wel duidelijk in mijn bedoeling voor de ander?”

“Met elkaar in gesprek over wat je doet, waarom je dat doet, hoe dat werkt bij de ander en waar je energie van krijgt – dat doet ertoe!”

Met de Hulder-aanpak blijf je af van meningen en oordelen over de ander. Je hebt het over waarom en waarvoor jij je inzet. Top!"

“Goede gesprekken voeren met al onze werknemers is essentieel. Hoe houden wij ons talent binnen de organisatie? De Huldermethode ondersteunt dit proces."

“Het is in het begin even wennen, maar het werkt! Ik ben me bewuster geworden van waarvoor ik me graag inzet, moeite voor doe en hoe mijn opdrachtgever dit ziet."

Meer ervaren?

Hulder is een nieuwe manier van werken. Het heeft raakvlakken met bijvoorbeeld een veilige werkcultuur, teamdynamiek, appreciative inquiry, positieve psychologie en leiderschap. Wil je meer weten?