Hulder versterkt het vermogen van mensen om met de uitdagingen op het werk om te gaan vanuit eigen regie, relatie en context. Van werken naar werking.
Hul-de-ren (hulderde, heeft gehulderd),
het systematisch en gemotiveerd zien,
erkennen èn waarderen van jezelf en de ander.
De Hulder-methode staat voor een manier van reflecterend werken vanuit eigenaarschap, relatie en context. Via de Hulder-methode heeft iedere professional, ook de leidinggevende, grip op zijn of haar persoonlijke en professionele ontwikkeling. Teams ontwikkelen samenhang. Professionals zien elkaar en weten wat ze aan elkaar hebben. De vorm van de methode dwingt structurele en duurzame ontwikkeling af van de professional(s) in relatie tot de ambitie van de organisatie. Niet omdat het moet, maar omdat mensen het willen.
Met Hulder bepaalt een professional waarvoor hij of zij gezien, erkend en gewaardeerd (i.e. gehulderd) wil worden. De belangrijkste doelgroep geeft aan waarvoor zij de professional zien, erkennen en waarderen en waarom. Ook waarom niet. De professional en de directe omgeving (bijvoorbeeld collega’s, studenten, patiënten, klanten) maken samen de inzet en de resultaten van iemand in de context van werk en onderlinge relaties bespreekbaar: het huldergesprek Niet vanuit oordeel, maar vanuit betekenis. Met de huldertool maken we deze manier van werken snel, doeltreffend en gemakkelijk. Binnen 20 minuten resultaat waar iedereen mee verder kan!
Je beschrijft waarvoor je gezien, erkend en gewaardeerd wilt worden in relatie tot anderen en de context.
Je vraagt de hulderings-lijst uit met behulp van de hulder-tool.
Binnen 20 minuten inzicht en grip op betekenis, relatie, resultaten.
De interactieve tool waarmee hulderen simpel en doeltreffend wordt. Door de tool te gebruiken kun je meteen met de juiste input aan het hulder-gesprek beginnen over jouw rolneming in relatie tot anderen en het gewenste resultaat. Het vraagt maar 20 minuten van jouw werk. Jij blij, collega’s blij, organisatie blij.
Hulder is een nieuwe manier van werken. Het heeft raakvlakken met bijvoorbeeld een veilige werkcultuur, teamdynamiek, appreciative inquiry, positieve psychologie en leiderschap. Wil je meer weten?